家纺销售属于集群式销售,在家纺市场中,一条街上你能看到多个家纺专卖店,消费者来到这里购物,购买的不是单一的产品,而且希望走访多家店铺,这样有一个鲜明的比较,消费者可跟随自己的意愿购买产品。在笔者看来,家纺专卖店设定良性的盈利模式是关键。因为现在市场同质化现象严重,各家纺企业为了厮杀那仅存的空白市场,拼的不可开交,这种竞争其实对家纺专卖店本身有很大的伤害,加盟商是希望赚钱的,但企业的恶性竞争让店铺生存变得很困难,不少店铺因此而关门倒闭,所以加盟商们在终端市场领域一定要有先见意识,维护好市场的秩序。
可能你会问,单凭一己之力如何维护好市场秩序。其实,加盟商可以作为一个秩序发起者或者倡导者,与周围店铺达成良好的邻友关系,合作共赢,达到市场格局统一。良性盈利模式怎么去做?笔者认为,市场因为竞争才能够快速发展。良性盈利就是在竞争的时候不侵害别人的店铺,保证他人店铺的正常经营。之前,我们说过家纺专卖店何总经营。终端店铺必须有这个意识,身为市场的一份子,面对的消费人群是一样的,大家合作经营,有利润大家分,这样能够很好的保证店铺收益,如果单纯的像依靠手段排挤掉对手,即使排除了一个,接下来还有很多对手出现,光是在对手身上花费的精力就很大的了,还哪有功夫应对消费者呢?笔者之前见到过一些家纺店的老板们相互合作,不仅在日常销售中相互帮助,而且在促销的时候也是一同进行,促销主题不同,给消费者不一样的选择空间,这样划分消费者,让消费者自行购买自己想要的家纺产品。
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